{"id":66844,"date":"2018-08-21T10:14:50","date_gmt":"2018-08-21T08:14:50","guid":{"rendered":"https:\/\/chk-de.org\/?p=66844"},"modified":"2020-07-16T12:06:03","modified_gmt":"2020-07-16T10:06:03","slug":"chkd-veranstaltet-erstes-training-fuer-chinesische-fuehrungskraefte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chk-de.org\/de\/chkd-veranstaltet-erstes-training-fuer-chinesische-fuehrungskraefte\/","title":{"rendered":"CHKD veranstaltet erstes Training f\u00fcr chinesische F\u00fchrungskr\u00e4fte"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #000000;\">Das Management eines Unternehmens mit internationalem Team im Kontext der immer weiter zunehmenden wirtschaftlichen Zusammenarbeit zwischen China und Deutschland ist eines der zentralen Herausforderungen f\u00fcr chinesische Manager in Deutschland. Dies macht auch die aktuelle Gesch\u00e4ftsklima-Umfrage der CHKD deutlich, in der das interkulturelle Management von \u00fcber zwei Drittel der befragten Unternehmen als Herausforderung f\u00fcr die Gesch\u00e4fts- und Investitionst\u00e4tigkeit genannt wurde.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Um Unternehmen in diesem Bereich eine\u00a0Hilfestellung zu bieten und sie bei der Gesch\u00e4ftsentwicklung in Deutschland zu unterst\u00fctzen\u00a0organisierte Die Chinesische Handelskammer in Deutschland (CHKD)\u00a0am 21. August 2018 mit Unterst\u00fctzung der IHK K\u00f6ln das Training \u201eF\u00fchrungs<em>Kraft<\/em>\u00a0entwickeln in der chinesisch-deutschen Zusammenarbeit\u201c. Die Schulung richtete sich an chinesische F\u00fchrungskr\u00e4fte in Deutschland ans\u00e4ssiger chinesischer Unternehmen, Joint-Ventures sowie deutscher Unternehmen. Insgesamt nahmen 12 Manager teil, darunter Vertreter von Preh, CATL, NIO, Schiess, Zhejian Sanhua.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Vor Beginn des Trainings begr\u00fc\u00dfte Frau XU Lin, Konsulin und Leiterin der Wirtschafts- und Handelsabteilung des Generalkonsulates der VR China die Teilnehmer des Trainings. Ebenfalls anwesend war CHKD-Gesch\u00e4fsf\u00fchrer DUAN Wei, der im zum Abschluss gemeinsam mit Herrn Alexander Hoeckle, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer International und Unternehmensf\u00f6rderung der IHK K\u00f6ln die Ausbildungszertifikate ausgab.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\"><em>Beschreibung des Trainings:<\/em><\/span><br \/>\n<span style=\"color: #000000;\"> Durch eine immer weiter voranschreitende Globalisierung und die offenere Entwicklung der chinesischen Wirtschaft wird es verlangt, dass Manager von chinesischen Unternehmen ein gr\u00f6\u00dferes und besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr andere Kulturen haben. In der Managementpraxis tauchen zwischen chinesischer und deutscher Kultur viele Unterschiede auf, die m\u00f6glicherweise nicht direkt bemerkt werden. Bei Angestellten kann es deshalb zu Konflikten und Problemen f\u00fchren. Falls der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer eine Entscheidung trifft, die den Angestellten fremd vorkommt, reagieren diese vollkommen anders als der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer erwartet hat. Deshalb nur aus der eigenen kulturellen Sicht zu erkl\u00e4ren, zu urteilen oder zu handeln kann negativ aufgenommen werden von der deutschen Mitarbeiterseite und k\u00f6nnte einen Verlust nicht nur der Motivation zu Folge haben, sondern auch den Verlust von Mitarbeitern selbst und Kunden.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Durch das Training \u201eF\u00fchrungs<em>Kraft<\/em>\u00a0entwickeln in der chinesisch-deutschen Zusammenarbeit\u201c konnten die Teilnehmer die deutsche Gesch\u00e4ftskultur tief und objektiv verstehen lernen, die Denk- und Kommunikationsmethoden lernen und nachvollziehen und die Kultur im Alltag richtig anwenden, um sp\u00e4ter Mitarbeiter und Gesch\u00e4ftspartner effektiv zu gewinnen, Vertrauen aufzubauen und schlie\u00dflich kulturelle Konflikte zu l\u00f6sen.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n<div class=\"lightbox gallery has-4-columns\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageGallery\">\n  <div class=\"gallery__header size-5 fontw-l co-greyborder lh-1 divider\">\n    <span class=\"co-greytext\">Galerie<\/span>\n  <\/div>\n    <figure itemprop=\"associatedMedia\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\" class=\"gallery__item br-s\">\n    <a itemprop=\"contentUrl\" href=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/134250042.jpg\" data-size=\"3264,2448\" data-caption=\"\">\n      <img\n        itemprop=\"thumbnail\"\n        src=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/134250042-168x109.2-c-default.jpg\"\n        srcset=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/134250042-168x109.2-c-default.jpg, https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/134250042-336x218.4-c-default.jpg 2x\"\n        alt=\"\">\n    <\/a>\n  <\/figure>\n    <figure itemprop=\"associatedMedia\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\" class=\"gallery__item br-s\">\n    <a itemprop=\"contentUrl\" href=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9732.jpg\" data-size=\"5184,3456\" data-caption=\"\">\n      <img\n        itemprop=\"thumbnail\"\n        src=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9732-168x109.2-c-default.jpg\"\n        srcset=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9732-168x109.2-c-default.jpg, https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9732-336x218.4-c-default.jpg 2x\"\n        alt=\"\">\n    <\/a>\n  <\/figure>\n    <figure itemprop=\"associatedMedia\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\" class=\"gallery__item br-s\">\n    <a itemprop=\"contentUrl\" href=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9754.jpg\" data-size=\"5184,3456\" data-caption=\"\">\n      <img\n        itemprop=\"thumbnail\"\n        src=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9754-168x109.2-c-default.jpg\"\n        srcset=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9754-168x109.2-c-default.jpg, https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9754-336x218.4-c-default.jpg 2x\"\n        alt=\"\">\n    <\/a>\n  <\/figure>\n    <figure itemprop=\"associatedMedia\" itemscope itemtype=\"http:\/\/schema.org\/ImageObject\" class=\"gallery__item br-s\">\n    <a itemprop=\"contentUrl\" href=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9782.jpg\" data-size=\"5184,3456\" data-caption=\"\">\n      <img\n        itemprop=\"thumbnail\"\n        src=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9782-168x109.2-c-default.jpg\"\n        srcset=\"https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9782-168x109.2-c-default.jpg, https:\/\/chk-de.org\/app\/uploads\/2019\/03\/IMG_9782-336x218.4-c-default.jpg 2x\"\n        alt=\"\">\n    <\/a>\n  <\/figure>\n  <\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Management eines Unternehmens mit internationalem Team im Kontext der immer weiter zunehmenden wirtschaftlichen Zusammenarbeit zwischen China und Deutschland ist eines der zentralen Herausforderungen f\u00fcr chinesische Manager in Deutschland. 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